Het is weer die tijd van het jaar. De laatste HR loodjes van dit jaar. December staat voor de deur. Dat is altijd een extra drukke maand voor HR professionals en vaak ook je business. Voor sommigen leidt dit tot blinde paniek. Het fenomeen ‘van voren niet meer weten dat je van achteren leeft’.
Voor anderen is dit inmiddels een zo goed als gestroomlijnd eindejaarsproject, met een duidelijke HR kalender. Met zelfs ruimte voor onverwachte zaken. Maar vaak is het een combinatie van beiden.
Wij begrijpen als geen ander dat tijd, kunde en budget onlosmakelijk verbonden zijn met elkaar. Dit is pur sang het speelveld van de ondernemer en de HR verantwoordelijke. Vaak is dit een speelveld wat leidt tot uitdagingen waar je zeker aan het einde van het jaar niet op zit te wachten.
Het begeleiden en soms bijwonen van beoordelingsgesprekken, salarisverhogingen bespreken en doorvoeren, de strategische personeelsplanning, HR jaarkalender, budgetmanagement, verzuimmanagement, leveranciersmanagement, wat verandert er in 2024 en zijn we daar klaar voor? Moeten we nog ergens wat van vinden nu? Zijn er wijzigingen? Hebben die impact op ons? Wat betekent dit? Wat kunnen we hier mee? Wat moeten we hiermee? Hebben we voldoende kennis, kunde en capaciteit in huis? Moet het eventueel nog langs de OR of PVT? En altijd op het moment dat het nooit uitkomt.
En dan zijn er ook nog ‘gewoon’ de dagelijkse HR zaken die soms zomaar je dag opeten. Wie is er ziek, wie is er op vakantie, wie heeft opgezegd, wie heeft er ruzie, is die vacature nog niet ingevuld, hoe kan ik mijn verlofaanvraag indienen, hoe zat het nou met geboorteverlof, had jij die WAZO nog ingediend, heb je de mutatie doorgevoerd in de salarisadministratie? Hoort het bij jou verantwoordelijkheden? Of moet het bij die ander blijven of belegd worden? Ga jij het oplossen of leren we het de ander? Wil je eigenlijk helpen óf sparren, maar kom je dan maar niet toe aan die belangrijke organisatievraagstukken? En je eigen ontwikkeling? Hoe past dat in het geheel? Vergeet je die niet op te nemen in het budget? En die van je werknemers.
Zo kunnen we nog wel even doorgaan. Óf ben je die ondernemer die nog alles zelf doet? Lukt dat (op tijd en heb je kennis van zaken, risico)? Lukt dat ook kwalitatief naar jouw standaard? En heb je al het nieuws bijgehouden van zaken die je wettelijk moet regelen, naast de zaken die je gewoon wilt regelen voor je bedrijf en je medewerkers?
Wij snappen dat dat soms leidt tot situaties waarbij je een (extra) HR professional nodig hebt, hetzij een sparringpartner of gewoon een extra specialist, die net helpt om het verschil te maken, of je net genoeg ontzorgd zodat jij kan stralen met de zaken die nog een grotere impact hebben. Of je nu wilt dat we het influisteren en niet in beeld zijn, of juist alles overnemen. Alles kan en wat daartussen zit. Het gaat niet om ons, het gaat om jou!
Wij begrijpen ondernemers. Wij begrijpen HR professionals. Wij begrijpen werknemers. Wij begrijpen het speelveld tussen moeten en willen. Tussen budget en geen budget maar wel dingen moeten of willen.
Wij snappen dat jij wilt ondernemen als oprichter, eigenaar, ondernemer of directeur. Wij begrijpen ook dat jij als HR professional bezig wilt (of moet) zijn met de strategische personeelsplanning, met de complexe organisatievraagstukken met impact, naast die ondernemer wilt staan om de doelen mede vorm te geven vanuit het HR vakgebied. Dan is het fijn als de basiszaken goed geregeld zijn en blijven. We kunnen daarin ondersteunen of je kan het uitbesteden.
En wat we ook heel goed kunnen is jouw positie begrijpen en wat is het soms stil aan de top. Jij kan ook wel een integere HR business partner met verstand van zaken gebruiken om eens lekker ongeremd inhoudelijk mee te sparren. Iemand die jouw ideeën uitdaagt, voordat de bestuurder, eigenaar, ondernemer, OR of wie dan ook dat doet in een situatie waar je niet aan had gedacht.
Gewoon iemand die jouw begrijpt, die de ondernemer begrijpt en die de werknemers begrijpt. Die best practices met je deelt of gewoon luistert om te horen. Lekker is dat he. Wij hebben zo’n heel team van professionals. En alle disciplines die het HR vak rijk, die hebben wij in huis. Wij zijn een complementair team die jou of je HR afdeling deels of volledig kunnen ontzorgen enerzijds en je tactisch en strategisch bijstaan en adviseren anderzijds. Soms is het juist fijn als wij die verandering oppakken en de leiding nemen, dat kan ook. Alles kan. Jij bepaalt.
Voor iedereen heeft onze samenwerking een andere betekenis, inhoud en een andere vorm. Wij begrijpen dat. Onze dienstverlening is hier dan ook volledig op gebaseerd: zorgen dat HR voor jou werkt! Wij hebben allerlei abonnementsvormen, pakketten en deeloplossingen ontwikkelt in de afgelopen 20 jaar en blijven graag doorontwikkelen voor al onze huidige en toekomstige klanten.
Dus heb jij als ondernemer of HR professional ook behoefte aan HR ondersteuning, HR Advies of een ervaren HR Sparringpartner? En zoek je hiervoor een flexibele, betaalbare, professionele, kundige en bereikbare HR partner? Nodig ons dan eens uit om te verkennen wat we voor jou en jouw organisatie kunnen betekenen, nu en/of in de toekomst!
Bel ons gerust of stuur een e-mail voor een vrijblijvend gesprek:
@HR Abonnement | Dé HR Dienstverlener voor het MKB!
[email protected] | tel: +31 (0)85 – 0027743
